Минувший год стал для российского рынка недвижимости сложным, но отнюдь не катастрофическим – наряду с поражениями были и победы, причем зачастую обусловленные именно кризисными обстоятельствами. Чтобы их систематизировать, «Московский бизнес-клуб» учредил независимую премию «Рекорды рынка недвижимости, строительства и финансов». Победители будут объявлены 22 апреля в отеле Savoy (Москва).
Хотя в 2009-м эксперты ожидали самых страшных экономических катаклизмов, ничего подобного не случилось. Однако для российского рынка недвижимости год стал революционным. Тем, кто твердо решил выжить, пришлось пересматривать политику развития бизнеса. Поскольку до середины 2008-го большая часть девелоперов полагалась на длинные банковские кредиты, с повышением стоимости заемных средств прежняя модель работы рухнула. Выжили — и победили — те, кто смог быстро изменить подход к делу. Падение с олимпа отдельных персонажей моментально превратилось в легенду.
Участники рынка даже составили неофициальный рейтинг разочарований-2009. Первое место, конечно, завоевал так и не съеденный темно-синий галстук. И заявление о том, что он теперь в залоге у «Альфа-Банка», никого не убедило. На втором оказались те застройщики, которые обманули ожидания своих инвесторов и стали лидерами заморозки строек (самая впечатляющая из них — проект «Москва-Сити», он же и самый пафосный). Падение акций некоторых строительных компаний в четыре раза, поглощения и переход большей части активов в собственность банков стали в совокупности разочарованием номер три.
Не менее драматически выглядят локальные «кивки на кризис»: некоторые весьма известные компании готовы списать на это любые свои грехи. Известные застройщики порой кидают не менее известных риелторов на суммы до нескольких сотен тысяч долларов. О таких вещах говорят кулуарно, но никто не делает из случившегося скандала: «Кризис все спишет».
На этом фоне особенно ярко выглядят победы, ставшие возможными зачастую именно «благодаря кризису». Чтобы их зафиксировать, «Московский бизнес-клуб» учредил премию «Рекорды рынка недвижимости». В отличие от провалов, укладывающихся в стандартную схему, достижения выглядят значительно разнообразнее. Например, компания «НДВ-недвижимость» научилась минимизировать строительные расходы, за счет чего сумела предложить покупателю рекордную цену (68,5 тыс. руб. за кв. м в Москве) и за год превратилась в одного из самых сильных игроков, распродав для начала целый микрорайон новостроек (сейчас доля продаж НДВ – более 45% первички столицы). Получилось так, что кризис привел к еще одной победе, «социальной» – появилась возможность купить квартиру у тех, кто раньше об этом и не мечтал. И, как уже заметно по тенденциям 2010 года, несмотря на предположения экспертов, стремительного роста цен не будет.
К 2010-му экономкласс одержал победу по показателям спроса над бизнес-категорией (где продажи сократились в несколько раз). И в лидеры вышли именно те компании, которые сумели сделать это своим преимуществом: продажи у тех же НДВ составили почти 10% от всех сделок 2009-го (7,2 тыс. квартир). С этим показателем по итогам года не рискнула конкурировать ни одна из крупнейших риелторских компаний. Хотя на загородном рынке свои рекорды ставил ИНКОМ, реализовав 400 объектов в «Novoрижском» за полгода. И вот что интересно, говорят застройщики и риелторы: в период кризиса при покупке дома эмоциональные резоны были так же важны, как и материальные. Так, в поселке «Горки-8» эмоциональной доминантой стал действующий храм Усекновения Главы Иоанна Крестителя с монашеским подворьем и яблоневым садом.
В то время как продавцы объектов бизнес-класса сумели оперативно перевести их в иные форматы, чтобы снизить цену (до 50%) и поднять продажи, элитный сегмент оказался в ступоре. К 2010 году здесь остались только те проекты, чья уникальность была готова подтвердить уровень заявленной стоимости. При этом, по данным «Московского бизнес- клуба», разница в цене между самой дешевой и самой дорогой недвижимостью составила 26 раз: 68,5 тыс. руб. и 1,8 млн руб. за кв. м (пентхаус в Молочном переулке). Правда, элитные объекты заметно дорожают на пути от первичного рынка (до 1,2 млн руб. за кв. м) к вторичному, где индивидуальная отделка повышает стоимость объекта еще процентов на 40. Принадлежность к эксклюзиву в Москве, конечно, уже определяется не столько ценой, сколько статусом, именем архитектора и отточенностью формата. По этим критериям «Московский бизнес-клуб» намерен составить отдельный рейтинг – лучших элитных объектов Москвы.
Некоторым компаниям достичь успеха в кризисный год помогло внедрение инновационных форматов. Так в элитном секторе появился новый тип жилья — «квартира-особняк», реализованный в проекте «Гранатный, 6» Сергея Чобана, архитектора с мировым именем. Такое жилье занимает целый этаж (предусмотрено два входа – для хозяев и для обслуживающего персонала) в доме в самом сердце старой Москвы. Добавим, что на рынке коммерческой аренды, несмотря на 50-70%-е сокращение его объемов, также нашлось место для рекордов: в 2009 году компания Capital Group заключила со «Спортмастером» рекордную сделку на аренду 16,7 тыс. кв. м в БЦ «Авиатор».
Автор статьи: Анна Маркина, генеральный директор «Московского бизнес-клуба»
Фото: prikolov.net
