В настоящее время 42% организаций-работодателей предоставляют возможность своим сотрудникам работать из дома, либо через систему видеоконференций. Это значительное увеличение по сравнению с периодом всего лишь годичной давности, когда, согласно всемирному ежегодному обзору Работа-Зарплата-Бюджет, этот показатель составлял только 30%, сообщает газета Wall Street Journal.
Однако, у тех, кто работает из дома, и у их руководителей, продолжает издание, возникают вопросы.
Например, как быть, если вдруг из сопредельного департамента поступил запрос на проведение еженедельных летучек именно в тот день, когда у отдельно взятого работника он совпадает с днем работы из дома?
Опять-таки в другом отделе не приветствуют тех, кто стремится работать не в офисе.
Итак, как поступать в подобных обстоятельствах, и какие предлагать объяснения тем, кому не по душе работа сотрудников из стен своего дома?
Как отмечает в этой связи Марта Гланц, менеджер компании Total Compensation Solutions, сотруднику, столкнувшемуся с затруднениями такого или аналогичного характера, следует указать, и это, кстати, понимают в руководстве фирм и корпораций, что для многих работников работа из дома может быть более продуктивной, чем если бы человек трудился в стенах офиса.
То есть, другими словами, это не просто способ удержать работника. За счет предоставления заманчивой возможности.
Кроме того, при разборке сложившейся ситуации работающему из дома сотруднику следует предложить решение, направленное на поиск выхода из нее, советует Барбара Моль, глава консультативного кадрового агентства HRConnected.
В этом контексте можно было бы заявить, что новый график проведения еженедельного совещания или летучки, который совпадает с вашим рабочим днем дома, не вписывается в картину, и предложить взамен на выбор другие дни - накануне или сразу после.
Однако, как отмечает эксперт, при этом следует помнить, что, имея привилегию работы из дома раз в неделю, нужно и со своей стороны демонстрировать гибкость в отношении компании, на которую работаете.
Так, надо соглашаться на участие время от времени в совещаниях, если они продиктованы потребностями коллег и производственной необходимостью Тем самым работник подчеркнет, что весьма даже профессионально вовлечен в дела компании, замечает Мара Ковелл, управляющий директор по подбору кадров Howard-Sloan-Koller Group.
Идем далее. Разумеется, вы не хотели бы, чтобы в вашей компании о вас сложилось мнение как о человеке, отстраненном от ее дел.
Поэтому, если на предлагаемом совещании вы не можете присутствовать лично, сделайте так, чтобы бы вы были доступны по телефону. Если же нет, то после совещания обсудите с коллегами-участниками его детали, дабы подчеркнуть ваш интерес к делам компании и лояльность к ней.
Конечно, в конторе могут найтись и те, кому, вопреки договоренности с боссом, ваша привилегия работы из дома может быть не по душе.
С целью снизить подобную возможную негативную реакцию коллег Андреа Айзенберг, эксперт по вопросам управления персоналом, советует попробовать объяснить недовольным, что тот рабочий распорядок, которым вы пользуетесь, отвечает потребностям вашей организации и не является чем-то особенным либо необычным в современных условиях организации труда.
