«Почему из вашего отдела бегут сотрудники?» Что лучше ответить на такой вопрос руководителя

Наталья Чудова
Источник: Труд
Источник фотографии

Двое ваших подчиненных уволились по собственному желанию, и начальство желает знать, виноваты ли вы в этом. Эксперты оценивают ответы по 10-балльной шкале.

«Они не вписались в коллектив» — 6,5*

Александр Карпов, директор по персоналу компании LG Electronics Rus:

— Соответствие сотрудников ценностям и внутренним нормам, безусловно, очень важно. Но моя оценка ответа была бы выше, если бы он был дополнен словами о том, как руководитель планирует улучшить систему отбора.

Елена Белякова, директор по развитию компании (HR) Capital:

— Если сотрудники проработали недолго, эта причина прозвучит веско. Если же нет — возникают вопросы к непосредственному начальнику. Предпринимал ли он какие-нибудь действия по сплочению коллектива? Постарайтесь сделать для себя выводы, а для вышестоящего руководства найдите причину, которая не вызовет нареканий, — допустим, люди переросли свой функционал, а компания не смогла удовлетворить их амбиции.

«У меня все под контролем, на работе отдела это не отразится» — 5,5

Александр Карпов:

— Это ответ, демонстрирующий уверенность начальника в собственных силах. Лучше могло бы быть лишь объяснение, в котором кроме сказанного присутствовала бы более детальная информация о принятых контрмерах.

Вероника Ярных, генеральный директор Центра управленческих компетенций:

— Неплохой аргумент. Однако следует более подробно объяснить, как именно вы контролируете ситуацию. Так боссу будет спокойнее.
«Они давно хотели уйти, а я почти нашел им замену» — 4,5

Елена Белякова:

— С одной стороны, хорошо, что руководитель знал о ситуации и успел к ней подготовиться. Однако вышестоящий начальник все равно может спросить о причинах ухода. Лучше опередить его вопрос и сообщить о проблемах самому — может быть, эта причина до сих пор существует и со временем приведет к увольнению других людей.

Вероника Ярных:

— Если это действительно так — отлично. Но необходимо обосновать, почему эти сотрудники не представляют ценности.

«Вряд ли проблема в моем стиле руководства» — 4

Александр Карпов:

— Начальник сам пытается искать причины текучести и испытывает по крайней мере сомнения в отношении собственного стиля руководства. Появившаяся неуверенность — уже сам по себе хороший признак.

Елена Белякова:

— Не стоит оправдываться, ведь босс не ставил под сомнение ваш профессионализм. Не нужно внедрять такие мысли в сознание босса, а то он подумает, что вы действительно виноваты.

«Они нашли место получше» — 2,5

Елена Белякова:

— Если начальник считает, что текущее место работы — плохое, велика вероятность, что он вскоре отправится вслед за уволившимися работниками. Если вы дорожите своей должностью, будет лучше сообщить о причинах ухода подчиненных и показать, что вы хотите изменить ситуацию к лучшему.

Александр Карпов:

— Это позиция некоего стороннего наблюдателя. Возникает естественный вопрос: «Они-то нашли место получше, но как ты, начальник, собираешься вести дела дальше, если и другие твои подчиненные будут находить места получше?».

«Их не устраивала политика руководства, им мало платили» — 2

Александр Карпов:

— Ответ, настраивающий на конфронтацию с руководством. Любой начальник — член управленческой команды. Поэтому его долгом является своевременное обсуждение вопросов кадровой политики (в том числе систем оплаты) с начальством. По моему мнению, это ответ недостаточно зрелого руководителя.

Вероника Ярных:

— Ответ не самый замечательный. Если дело обстоит действительно так и зарплата сотрудников недостаточна, стоит привести дополнительные аргументы и факты по рынку труда и нагрузке людей.

«Они и так тянули наш отдел вниз» — 2

Елена Белякова:

— Ответ заставляет сомневаться в профессионализме руководителя отдела. Зачем нужно было ждать, пока сотрудники уйдут, если начальник видел, что они не справлялись со своей работой? Надо было заранее что-то предпринять.

Вероника Ярных:

— Обоснование неплохое, но требуется фактическая аргументация. В чем именно проявлялись их якорные качества?

*средний балл, полученный из суммы всех оценок экспертов

Карьерный совет дня

Придумайте вескую причину

Вы должны дать понять начальству, что вашей вины в случившемся нет. Будьте деликатны: если причина ухода связана с политикой руководства, назовите проблему и предложите варианты ее решения.

Фото visualphotos.com

Кстати, мы завели канал в Telegram, где публикуем самые интересные новости о недвижимости и риэлторских технологиях. Если вы хотите одним из первых читать эти материалы, то подписывайтесь: t.me/ners_news.
Подписка на обновления
При перепечатке материалов указание автора и активная ссылка на сайт обязательна!

Еще по теме: