
Эффективность трудового коллектива зависит от многих факторов. Не последнюю роль играет количественный. Во всех учебниках по менеджменту говорится, что трудовой коллектив не должен быть слишком большим или слишком маленьким – в противном случае общение в нём затрудняется. JOB.RU решил выяснить, что по этому поводу думают посетители нашего сайта. Как оказалось, трети опрошенных вообще всё равно, сколько людей с ними работает.
Разделяй и властвуй
Между тем некоторые исследования показали, что наиболее адекватные решения принимают группы, в которые входят от 5 до 11 человек. Именно представители таких коллективов испытывают наибольшую удовлетворённость от совместной деятельности.
Но спрашивается, что делать, если нужно набрать людей на крупное предприятие? Наука отвечает: делить всех работников на первичные коллективы. Даже если на предприятии – тысяча работников, можно создать сто подразделений с маленьким начальником во главе. В противном случае можно получить бесконтрольное деление коллектива на «группы по интересам», что может пагубно сказаться на производительности труда.
Известный педагог Антон Макаренко в своё время писал: «Первичный коллектив, т.е. коллектив, который уже не должен делиться дальше на более мелкие коллективы, образования, не может быть меньше 7 и более 15 человек. Если первичный коллектив меньше 7 человек, он начинает обращаться в дружеский коллектив, в замкнутую группу друзей и приятелей. Первичный коллектив больше 15 человек всегда стремится к разделению на два коллектива».
Конечно, Макаренко не истина в последней инстанции, и свои выводы он делал, изучая поведение подростков-колонистов, а не сотрудников офисов или рабочих на заводе, но общий принцип построения коллектива подмечен верно.
Различные исследователи говорят, что в слишком маленьких группах чаще возникает обстановка психологической несовместимости, а конфликты имеют особо острую форму. Или, напротив, может появиться обстановка панибратства, беспринципности, покрывательства. Более крупные группы продуктивнее, но в них чаще наблюдается социальное неравенство и трудности в налаживании контактов. В больших коллективах обычно более низкий моральный дух, люди более безразлично относятся к делу и не хотят сотрудничать друг с другом. Поэтому для управления ими нужны специальные менеджеры.
Где бы ни работать…
В общем, везде свои плюсы и минусы. Но, как показала практика, людям ближе всё-таки вариант с небольшим коллективом. 25,6% опрошенных заявили, что им комфортнее работать с десятком коллег, не более. Ещё 14,7% респондентов объявили верхним потолком цифру 50. А 13,5% опрошенных вообще заявили, что им проще работать в одиночку. Любителей больших коллективов набралось немного: в общей сложности 7,2%. Причём компанию больше 100 человек предпочитают всего 2,8% опрошенных. Столько же респондентов затруднились с ответом.
Питерские индивидуалисты и столица крупных форм
Общая тенденция сохраняется, и если смотреть на раскладку по регионам. Но в Санкт-Петербурге и окрестностях жители чаще тяготеют к небольшим коллективам (29,9% против 27,1% в Москве и 23,9% в регионах), а в провинции намного больше тех, кому количественный состав абсолютно безразличен (38,7% против 33, 7% в столице и 30,5% в городе на Неве).
«Одиночек» меньше всего оказалось в Москве и области: за вариант ответа «мне проще работать одному» здесь проголосовали 10,2% опрошенных. Для сравнения: в Питере таковых набралось в полтора раза больше (16,4%). В регионах «одиночек» тоже оказалось прилично – 14,1%.
Зато столица отличилась любовью к крупным коллективам. За варианты ответа «от 50 до 100 человек» и «от 100 и выше» здесь проголосовали в общей сложности 8,6%. Это на 2,4% больше, чем в Санкт-Петербурге, и на 1,7% – чем в регионах. Меньше всего затруднений с ответом испытывали жители города на Неве – 1,2%. В Москве и регионах цифра в 2 с лишним раза больше – 3,2% и 3% соответственно.
Кавказ и Урал – регионы контрастов
Куда интереснее раскладка по федеральным округам. Любителей больших коллективов, как оказалось, больше всего живёт на Северном Кавказе. За варианты «от 50 до 100» и «от 100 и выше» проголосовали в общей сложности 17,8% опрошенных. А вот на Урале таких не оказалось вовсе. При этом в СКФО также самый большой процент «одиночек» – 21,4%. Абсолютный минимум в этой категории также принадлежит УрФО – 7,7%.
В маленьких коллективах (до 10 человек) предпочитают работать прежде всего жители Северо-Запада (28,1%). Но здесь разброс по регионам не такой большой: самый маленький процент продемонстрировал Кавказ (17,9%), в основном же цифра по округам колеблется в районе отметки «25». В коллективах до 50 человек чаще предпочитают работать жители Урала (23,1%). Минимум зафиксирован на Дальнем Востоке – 8,7%.
Что же касается тех, кому безразлично, в каком коллективе работать (большом или маленьком), то таких больше всего набралось на Урале – ровно половина опрошенных. А вот на Кавказе эта цифра почти вдвое меньше – 28,6%. Чаще всего затруднялись с ответом жители Приволжского федерального округа – 3,9%. А вот на Кавказе и Урале сомневающихся не оказалось вовсе.
Главный итог опроса – вопрос размера коллектива для большинства людей всё-таки вторичен. Почти для половины опрошенных размер значения не имеет. Просто части из них всё равно, с каким количеством коллег работать, а части не подходит никакой коллектив, кроме себя любимого. Причём эта тенденция прослеживается во всех регионах страны. Людям важно работать, а в каком коллективе – уже не существенно. Но уж если говорить о размере, то для наших респондентов лучше всё-таки мини-вариант. Хотя психологи говорят, что большой коллектив оставляет больше места для манёвра, ведь он замечательно дробится на множество мелких групп. Вот и получается: если у вас не сложились отношения в маленьком сообществе, конфликты неизбежны, а в большом всегда можно найти единомышленников в другом конце офиса.