Компании, сокращая количество персонала, пытаются добиться сокращения расходов в пиковый момент кризиса. О том, как отразятся нынешние события на HR-потенциале отрасли, и каких изменений в кадровой политике стоит ожидать в ближайшее время, рассказывает Иван Мячин, Директор компании «АНКОР Недвижимость и строительство».
— Какие проблемы в кадровой сфере наблюдаются в связи с кризисом в отрасли?
В настоящий момент рынок недвижимости и строительства претерпевает серьезные институциональные изменения, затрагивающие все компании отрасли. Значительное число организаций уже заявило о серьезном сокращении штата сотрудников. Прежде всего, это относится к инвестиционно-строительным и девелоперским компаниям.
Так, например, в сфере торговой недвижимости около 70-80% компаний уже сократили темпы развития, существенно урезав программы по экспансии в регионы. В свою очередь, это окажет серьезное влияние на деятельность консалтинговых компаний, предоставляющих услуги по стратегическому маркетингу и брокериджу. На сегодняшний день их штат значительно «раздут», количество консультантов за последние 2-3 года увеличилось в полтора-два раза. Безусловно, эти компании в конце 2008 и 1 квартале 2009 не минует волна сокращений персонала, измеримых цифрами в 25-30% и более.
Похожие тенденции наблюдаются в других направлениях рынка недвижимости: офисной, складской и индустриальной.
Иные компании сектора в меньшей степени испытывают кризис. Так, например, некоторые производители строительных материалов и оборудования объявили о приостановке набора персонала, однако говорить о сокращениях пока рано. По нашим оценкам, цифра сокращенных сотрудников в таких компаниях в 2009 г. вряд ли превысит 10-15%.
В структуре генподрядных компаний, управляющих строительством, в ближайшей перспективе (6 – 12 месяцев) также будет происходить некоторая коррекция. Однако вопрос сокращения штата в данный момент в меньшей степени затрагивает эти компании, поскольку девелоперам важно завершить существующие проекты.
Вчерашний дефицит профильных специалистов сменился появлением в открытых источниках большого количества заинтересованных в рассмотрении предложений кандидатов. У многих сотрудников наблюдается «чемоданное настроение». Т.е. напрямую о возможном сокращении человеку еще не сказали, но он, смотря на своих собирающих вещи коллег, принимает решение, не дожидаясь официального объявления, самостоятельно позаботиться о себе, размещая свое резюме и посещая собеседования. Рынок разворачивает в сторону работодателя. Количество предложений о работе резко сократилось, а количество специалистов в открытом доступе увеличилось.
— Стали ли невостребованными какие-либо специальности в сложившейся ситуации?
Сокращение штата сотрудников приведет к тому, что на рынок выйдет большое количество квалифицированных менеджеров среднего звена и специалистов.
В большей степени сокращения коснутся специалистов в недвижимости, занимающихся поиском и приобретением земельных участков и объектов недвижимости, девелопментом, управлением проектами и проектированием. Иначе говоря, именно те, кто являлся основной движущей силой отрасли, ощутят на себе самое сильное влияние кризиса. Значительная часть специалистов объективно рискует остаться без работы. Также свелась к минимуму и потребность в некоторых смежных специалистах: маркетологах на рынке недвижимости, инвестиционных аналитиках, но эта категория специалистов оказывается более мобильной и менее привязанной к отрасли.
Вместе с тем можно отметить, что такие проблемы, в основном, коснутся среднестатистических специалистов и менеджеров. Спрос же на узкопрофильных кандидатов в любом случае сохранится на достаточно высоком уровне, что объясняется отсутствием высококвалифицированных специалистов.
Управляющие строительством и инженеры-строители – категория пока более устойчивая, чем остальные, но, возможно, что в дальнейшем можно будет говорить о профиците и этих специалистов на рынке труда.
Вместе с тем, некоторые категории специалистов, имеющие высокий уровень профессиональной квалификации, по-прежнему будут востребованы рынком. Речь идет, прежде всего, о сотрудниках, имеющих опыт реализации знаковых проектов, владеющих иностранными языками и т.п. Но, очевидно, что и для этой категории сотрудников приоритетной задачей будет являться повышение профессиональной компетентности посредством расширения сферы профессиональной деятельности и получения дополнительного образования.
Сотрудники back-officе инвестиционно-строительных, девелоперских компаний (финансисты, бухгалтеры, маркетологи, административные работники) в меньшей степени подвержены кризису, так как, несмотря на меньшую профессиональную значимость для компаний отрасли, оказываются более мобильными в отношении кросс-отраслевых переходов. Таким образом, при негативном сценарии развития ситуации, можно прогнозировать масштабное кросс-отраслевое перераспределение специалистов из этих областей.
Нужно отметить, что большинство компаний, находящихся в сложной ситуации, несмотря на все тяготы, решают пока не расставаться со своими ключевыми сотрудниками. От многих клиентов, девелоперских, инвестиционно-строительных компаний, можно услышать, что в компаниях предпринимается все, чтобы сохранить основных игроков в команде. Это, как правило, директора или руководители проектов, менеджеры по разработке концепции, руководители отделов, ведущие менеджеры по согласованиям, главные архитекторы, главные конструкторы, директора по строительству, директора службы заказчика, руководители генподрядной компании, ведущие инженеры по техническому надзору, т.е. специалисты, которые несут на себе основную ответственность по выведению на рынок проектов с высоким уровнем капитализации, в назначенные сроки и с намеченным уровнем окупаемости.
— Изменятся ли требования к персоналу у работодателей данной отрасли в связи с кризисом?
Со своей стороны, мы видим несколько перспектив развития кадровой ситуации на рынке недвижимости. Большинство компаний, проанализировав рынок, сделает акцент на уровне профессиональной квалификации и компетентности сотрудников, что повлечет за собой общее повышение требований к персоналу всех уровней. На первый план выйдут такие качества как развитые лидерские качества, энтузиазм, энергичность, гибкость, мобильность сотрудников, универсальность в подходах к решению различного круга задач. Многие компании за счет высвободившегося потока квалифицированных специалистов смогут решить проблемы естественной ротации и увольнения своих работников.
В связи с возросшей конкуренций среди кандидатов, претендующих на одно рабочее место, происходит переоценка ценностей и, как следствие, корректировки в зарплатных ожиданиях соискателей. Многие специалисты, которые оказались в этот период без работы, адекватным образом пересматривают свои ожидания в сторону уменьшения, желая поскорее обрести долгожданную стабильность и новое место работы.
Если говорить о конкретных примерах, то уже сейчас известны случаи, когда компании понижают уровень предложений на 15-20 %. В ближайшие месяцы можно прогнозировать дальнейшее понижение уровня компенсаций практически по всем позициям в отрасли.
Фото: www.turbooks.ru
