На сегодняшний день количество обманутых дольщиков в России существенно сократилось. Но их существование все еще остается заметной социальной проблемой. По последним данным, в регионах РФ еще остаются 5-6 тыс. таких граждан, однако уже в этом году Минстрой не ожидает появления новых проблемных объектов.
Некоторые девелоперские компании берут ответственность за сторонние брошенные проекты и активно помогают решить проблемы обманутых граждан. В результате совместных усилий застройщиков, властей и, конечно же, самих дольщиков появляются шансы на благополучное урегулирование конфликтов и достройку проблемных домов и комплексов. Это дарит надежду тысячам семей.
«Дом сдан, скоро ключи!»
Вот лишь некоторые примеры объектов в Московском регионе, которые стали проблемными по вине ненадежных застройщиков, но были достроены силами ответственных девелоперов.
В 2021 году Capital Group ввела в эксплуатацию 22 корпуса крупного долгостроя в Новой Москве — ЖК «Марьино Град». Ранее, в 2019 году девелопер закончил строительство ЖК Sky House, который был выведен на рынок компанией MosCityGroup.
Также недавно стало известно, что Capital Group будет завершать строительство трех крупных московских ЖК, начатых компанией Seven Suns Development и чья судьба оказалась в подвешенном состоянии: «Сказочный лес», «В стремлении к свету» и «Станция Л».
Имеет успешный опыт завершения «брошенных» строек и ГК ФСК: суммарно сдано не менее 16 домов, самый крупный проект — ЖК «Новый Раменский» (начат «ГарантиейСтройИнвест»), который был введен в эксплуатацию в 2021 году.
ГК «Основа» заканчивала строительство как минимум двух долгостроев: ЖК «Дмитров Парк» (вместо ООО «Центр») и ЖК «Лидер» в Лобне (после банкротства «Регионстройинвест»).
Активное участие в решении проблем обманутых дольщиков принимает группа компаний «Гранель» Ильшата Нигматуллина. За 6 лет девелопер инвестировал в завершение строительства проблемных объектов более 14 млрд рублей. Помимо этого, компания выступала как генеральный подрядчик по договорам с Фондом защиты прав дольщиков Московской области.
Президент компании уверен, что завершение таких проблемных проектов является не только строительной задачей, но и социальной.
Портфель успешной достройки
Примеры успешных проектов «Гранель» показывают, что даже в самых сложных ситуациях можно найти эффективные решения.
На данный момент компания «Гранель», по словам менеджмента, выполнила обязательства по достройке нескольких объектов, в том числе в рамках комплексного развития территорий.
Так, ключи от долгожданных квартир уже получили более пяти тысяч обманутых дольщиков в Балашихе, Подольске, Королеве, Реутове, Красногорске, Одинцове.
ГК «Гранель» завершила такие долгострои, как «Квартал Лукино» и «Квартал Европа» в Балашихе, «Эко Парк Нахабино», переименованный в ЖК «Малина», и «Опалиха Парк» в Красногорском районе, «Эстет» в Подольске, 13-й корпус «Новокосино-2» в Реутове, жилой дом «На Тарасовской, 14» в Королеве, ЖК «Высокие Жаворонки» в Одинцовском округе.
По словам Нигматуллина, в результате дольщики получили жилье благодаря реализации комплексных мер, включая достройку корпусов, строительство всех объектов инженерной инфраструктуры, организацию улично-дорожной сети и благоустройство территорий.
На некоторых проектах компании «Гранель» по достройке остановимся подробнее и расскажем, как конкретно девелопер восстанавливает справедливость для обманутых дольщиков.
ЖК «Малина» в подмосковном Нахабино
В данном проекте были восстановлены права почти 500 дольщиков. Здесь девелопер ввел в эксплуатацию 21 жилой дом и вручил ключи обманутым дольщикам в 2019 году.
В долгожданной церемонии вручения ключей первым новоселам приняли участие заместитель министра жилищной политики Московской области и руководители ГК «Гранель».
История долгостроя в Красногорске вблизи р.п. Нахабино началась еще с 2012 года. В тот момент застройщик проекта ООО «Фрегат» планировал ввести дома в эксплуатацию во II квартале 2016. Но финансирования не хватало, а сроки многократно переносились. Так, в 2016 году решением Арбитражного суда города Москвы в отношении ООО «Фрегат» была введена процедура банкротства. И тогда же по согласованию с Правительством Московской области ГК «Гранель» взяла на себя обязательства по завершению строительства жилых домов.
В результате реализации проекта ГК «Гранель» завершила строительство жилого комплекса общей площадью 48 440 кв. м и передала ключи от квартир 488 собственникам комплекса «Малина».
ЖК «Новокосино-2» в Реутове
В декабре 2019 года «Гранель» передала собственникам ключи от корпуса 13 ЖК «Новокосино-2».
Строительство 13 корпуса началось еще в 2013 году. Сначала планировали ввод объекта в эксплуатацию на конец 2015 года. Стройку приостановили из-за отсутствия финансирования у предыдущего застройщика ООО «ЭкспертСтрой».
Девелопер «Гранель» взял на себя обязательства достроить проблемный 13 корпус на основании договоренностей с Министерством строительного комплекса Московской области и Министерством жилищной политики Московской области.
ЖК «Высокие Жаворонки» в Одинцовском округе
В 2020 году в эксплуатацию сданы 5 домов жилого комплекса «Высокие Жаворонки». ГК «Гранель» восстановила права 680 дольщиков, которые ждали своих квартир с 2016 года.
История ЖК «Высокие Жаворонки» велась с 2014 года. Финансовые трудности предыдущего застройщика «Трансфорт» стали причиной остановки строительных работ.
«В мае 2018 года на основании договоренностей с правительством Московской области и администрацией Одинцовского округа компания «Гранель» взяла на себя обязательства по достройке домов в комплексе «Высокие Жаворонки». Мы приложили много усилий, чтобы объект перестал быть долгостроем», — озвучил Ильшат Нигматуллин.
Результат:
- ГК «Гранель» закончила возведение находящихся на разных стадиях строительства жилых корпусов
- Возвели необходимую инженерную инфраструктуру
ЖК «Квартал Европа» в Балашихе
Застройщик восстановил права 888 граждан, которые ждали свои квартиры с 2015 года.
В конце ноября 2019 года жилой комплекс, состоящий из 11-ти 6-этажных жилых домов (корпуса 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11.1, 11.2 и котельная), был введен в эксплуатацию. В Доме Правительства Подмосковья состоялось вручение ключей обманутым дольщикам.
История строительства ЖК «Квартал Европы» началась еще в июне 2013 года. Прошлый застройщик ООО «Элит Ком» планировал сдать проект в 2015 году, но не смог сдержать обещания. В итоге в 2016 году строительство полностью остановилось финансовых проблем.
В конце 2018 года ГК «Гранель» взяла на себя обязательства по достройке домов жилого комплекса, признанного долгостроем. И выполнила все обещания перед дольщиками.
ЖК «Опалиха Парк» в Красногорском районе
В 2023 году девелопер восстановил права почти 400 дольщиков в проекте.
Собственники ждали завершения строительства своего дома более 5 лет.
Еще в 2014 году проект ЖК «Опалиха Парк» был представлен застройщиком ООО «Авест». В итоге девелопер не справился со своими обязательствами. Из запланированных нескольких корпусов был наполовину возведен лишь первый.
Тогда для решения проблемы этого жилого комплекса Министерство жилищной политики Московской области поддержало предложение Группы компаний «Гранель» о реализации социально значимого проекта.
Так девелопер взял обязательство достроить корпус №1. Кроме того, участникам долевого строительства корпусов №2 и №5 были предложены разные варианты получения жилья: предоставление квартир в достраиваемом корпусе либо в расположенном поблизости жилом комплексе «Аникеевский».
Принципы устойчивости и независимости ГК «Гранель»
Пока одни компании не справляются с обязательствами и банкротятся, ГК «Гранель» пополняет свой портфель новыми проектами.
Президент компании Ильшат Нигматуллин с самого начала делал ставку на то, чтобы подходить к привлечению банковских кредитов ответственно, а если требуется, то обходиться и без них. Часто девелопер рассчитывал исключительно на собственные средства. И такая стратегия обеспечила компании гибкость, низкие операционные издержки и защиту от экономических потрясений. Финансовая дисциплина позволила сохранять стабильность.
И в целом этот подход стал основой долгосрочного успеха «Гранель», позволив компании уверенно расширять географию проектов и закреплять позиции среди крупнейших девелоперов страны.
Заключение
Способность застройщиков брать на себя ответственность и завершать проблемные проекты действительно является важным шагом в восстановлении справедливости в сфере жилищного строительства.
Только в Московском регионе сформировался пул ответственных девелоперов (в число которых входит и управляемая Нигматуллиным ГК «Гранель»), способных делом доказать, что они действуют в интересах общества и помогают тем, кто оказался в трудной ситуации.
